Организация торговли химическими реактивами, допущены ошибки

Счетная палата заинтересовалась менеджментом Роснано, Сибирский силикон: какие ошибки допущены в Роснано проект по организации посреднической торговли химическими реактивами не соотносится с целям и задачами Роснано. Менеджмент неэффективен и допускает сделки с  заинтересованностью, реализуемые проекты экономически несостоятельны, а часть из них вообще не имеют отношения к нанотехнологиям.

Вывод содержится в отчете Счетной палаты Госкорпорация по нанотехнологиям появилась в 2007 году по предложению— тогда она называлась Роснанотех, а в 2010 году была переименована в Роснано. Компания должна заниматься развитием инновационной  инфраструктуры в сфере нанотехнологий и реализовывать проекты в наноиндустрии. На это у нее есть немалые ресурсы: общий объем финансирования Роснано в 2007-2012 годах составил 259,6 млрд рублей (из них  111,8 млрд — средства федерального бюджета).

Отчет о проверке госкомпании Роснано, отправилены в Госдуму, правительство, Генпрокуратуру,  Следственный комитет и другие ведомства. Документ состоит из 81 страницы, где подробным образом анализируются ошибки, допущенные в управлении госкорпорацией с момента ее основания. Расходами Роснано  заинтересовались депутаты Госдумы, направлен коллективный запрос, в котором потребовали проверить законность расходования средств, выделенных компании с 2007 по 2012 год.

Минимальный уставной капитал  предоставляет возможность органам управления Роснано не принимать решений о снижении чистых активов или о ликвидации общества, — говорится в отчете. Аудиторы обращают внимание, что по непонятной  причине размер уставного капитала был уменьшен на взнос госкорпорации в Фонд инфраструктурных и образовательных программ — 29,1 млрд рублей, хотя на самом деле в него поступило всего 11 млрд рублей. Более 47 млрд рублей (35,3 процентов) от всего финансирования было отправлено за рубеж с целью трансфера технологий.

Продажа химии, химические реактивы реагенты

Никаких документов, подтверждающих эффективность этих вложений,  палата не обнаружила. Зато ведущим научным организациям России в финансировании совместных проектов было отказано, утверждают аудиторы. Иногда Роснано участвовало в проектах, которые либо не относятся к наноиндустрии, либо имели отрицательные заключения экспертов, проект по организации посреднической торговли химическими реактивами не соотносится с целям и задачами. бъем средств колоссальнейший, объем работ колоссальнейший, объем нарушений значительный, результаты работы аудитор, документ так и остался непубличным, пригласшены аудиторы к диалогу не через телевизор, выразив готовность ответить на претензии. Нарушения с формирования уставного капитала. Роснанотех (так госкомпания называлась изначально) с применением недостоверных данных и без соответствующего решения учредителя  самостоятельно определил размер уставного капитала в 6,5 млрд рублей, что оказалось значительно ниже стоимости его чистых активов (77,3 млрд рублей), делают вывод авторы.

Сферические оптические элементы

Нанофабрикация асферических оптических элементов, на который ушло более  €4,3 млн в 2008 году, оказался построен на технологиях 1970-1980 годов. Потраченные на ретро деньги в итоге вернулись корпорации — после того как пролежали около года на счете компании-нерезидента.

Провалы — проекты Нитол, Plastic Logic, Лиотех. На них пришлось почти 80 процентов суммы из 18,4 млрд рублей списанных инвестиций Роснано в неудачные проекты — они во многом  обеспечили корпорации 24,3 млрд рублей убытка в 2012 году. Виноваты плохие расчеты сотрудников корпорации, их ошибки и злоупотребления, сделали вывод в Счетной палате. Часть неудачных проектов аудиторы  анализируют подробно. Книга для Путина за 3,3 миллиарда

Электронная книга Plastic Logic 100

В августе 2011 года была презентоована пластиковая электронная книга Plastic Logic 100, созданную под крылом Роснано. Пока тогдашний премьер вертел в руках мягкий ридер, которым школьники могут даже  подраться без опаски, в экспериментальном порядке заменить сотней таких компьютеров весь комплект учебников в нескольких российских школах, а к концу 2013 года запустить в Зеленограде  производство 2,1 млн пластиковых электронных дисплеев нового поколения в год.

Нанотехнология принадлежала европейской компании Plastic Logic, в капитал которой на условиях трансфера ноу-хау в Россию вошла госкорпорация. Роснано внесла $230 млн, получив 43,9 процентов акций. Еще  $50 млн инвестировал венчурный фонд Oak Investment Partners. Но заявленный один из крупнейших мировых центров производства пластиковой электроники в Зеленограде так и не появился. От планов создания предприятия в России не отказываемся,  в мае прошлого года в интервью на сайте корпорации. Однако здание под него строить не  будем — расширим научное сотрудничество на имеющейся базе.

От строительства отказались из-за отсутствия экономической целесообразности, поэтому оно не планируется, интеллектуальной собственностью европейцы тоже не поделились, лицензионные соглашения на трансферт технологий с ними не заключались. По факту на конец 2012 года Пластик Лоджик получила 385,2 млн рублей убытка, хотя никакой производственной деятельностью не занималась, активно получало и выдавало  займы: за 2010–2011 годы из средств Роснано и кредитов, по которым корпорация выступала поручителем, Пластик Лоджик получила 7,3 млрд рублей, направленных, в свою очередь, на обратную выдачу займов в  пользу аффилированных с ней компаний.

Внутригрупповые займы привели к накопленным перед Пластик Лоджик долгам, и 46 процентов от балансовой стоимости Пластик Лоджик Холдинг — 3,3 млрд рублей —  Роснано заложила в резерв под обесценение как неудачные инвестиции, спомощь потенциальному противнику Новосибирский проект Лиотех, заявленный как крупнейший в мире завод по производству литий-ионных аккумуляторов высокой емкости компании – СП Роснано и китайского производителя аккумуляторных батарей  Thunder Sky стоимостью более 13,5 млрд рублей — на деле может представлять собой угрозу национальной безопасности страны,.

Продукция завода оказалась нужна только Минобороны России, то  есть по факту могло получиться, что стратегическими поставками оборудования занимается китайская компания, связанная с разработкой и производством аналогичной продукции для Вооруженных сил Китая и США  крупнейший в мире завод по итогам 2012 года получил убыток свыше 2 млрд рублей, и его главный акционер Роснано тоже оказался в минусе. В сентябре 2012 года Thunder Sky Group решила выйти из проекта.

Компания владела в нем примерно 40 процентов акций, обеспеченных в основном за счет неденежного вклада: при создании СП Thunder Sky  заключила договор патентного сублицензирования. В процессе сложных схем по переуступке этих прав дочке Thunder Sky ТС-Рус и дальнейшей покупки доли Лиотех было допущено несколько нарушений, которые  привели к ущербу уже для Роснано, сделали вывод аудиторы. Корпорация потеряла на этом свыше 513 млн рублей — это повод усмотреть в действиях ее руководства признаки мошенничества, пишут эксперты СП.  Еще 3,5 млрд рублей Роснано пришлось заплатить за Лиотех Сбербанку, которому убыточная компания задолжала по кредиту.

На неудачные инвестиции в Лиотех Роснано зарезервировала 1,4 млрд рублей. Сели батареи Ну надо ли было в кремний вкладываться? Особенно в нашей стране, богатой углеводородами, где еще время не поменяли: встаешь — темно, ложишься — темно. Когда эти батареи работают? — рассуждал о  производстве кремниевых батарей? cфера высоких технологий сложна и не ошибиться в ней трудно, что и произошло с Роснано, которая горит на инвестициях в кремниевые батареи.

В эти батареи корпорация с 2009 по 2012 год вложила 13,9 млрд рублей, хотя в Роснано были в курсе, что мировые цены на поликремний падают из-за роста производства в Китае, утверждается в документе СП.  В 2008-2012 годах падение составило с $300-400 до $16 за килограмм, а себестоимость производства в 10 раз превышает рыночную стоимость продукта. В итоге комплекс по производству поликремния, который  Роснано хотела создать на базе группы Нитол в Иркутской области мощностью до 5000 тонн в год, так и остался на бумаге. Объем производства до сих пор не превышает 300 тонн, а планы по созданию  дополнительных рабочих мест для 365 человек не реализованы.