Химснаб

Повышение надежности работы систем водоснабжения и водоотведения и качества услуг

Проинформировали в рамках выездного мероприятия комитета по ЖКХ, ТЭК нефтехимии и охране окружающей среды. В нем участвовали представители губернской думы, областного минэнерго и ЖКХ, администрации Самары. На совещании, посвященном реализации инвестиционной программы на 2013-2019 гг., заместитель министра энергетики и ЖКХ — в марте 2012 г. подписан договор аренды систем водоснабжения и водоотведения между МП Самары Самараводоканал и Самарские коммунальные системы сроком на 35 лет. Администрация Самары согласовала проект инвестиционной программы на 2013-2019 гг., а уже в мае областное минэнерго утвердило ее. Объем финансирования программы составляет 3,6 млрд руб.: в сфере водоснабжения — 2,13 млрд руб., водоотведения — 1,47 млрд рублей. Источниками служат тарифы и заемные средства. По данным минэнерго, изначально предполагалось, что программа будет финансироваться так: 2013 — 591,84 млн руб., 2014 — 1,48 млрд руб., 2015 — 1,4 млрд руб., 2016 — 63,1 млн руб., 2017 — 67,4 млн рублей.

Инвестиционная программа СКС на семь лет за 2,5 года выполнена на 35 процентов. В рамках инвестиционной программы Самарских коммунальных систем за 2,5 года потрачено 1,28 млрд руб., или 35 процентов от плана на семь лет. В ближайшие годы компании предстоит выполнить инвестпрограмму на 65 процентов, или на более чем 2,3 млрд рублей. Повышение надежности работы систем водоснабжения и водоотведения и качества услуг, Обеспечение экологической безопасности и доступности для потребителей услуг СКС, Реализация мероприятий в сфере водоснабжения в рамках подготовки к ЧМ-2018 по футболу.

Возврат инвестиционных средств должен был произойти в 2016-2019 годах. Минэнерго проводило проверку исполнения графика мероприятий и оплаты выполненных работ. За 2013-2014 гг. инвестиционная программа исполнена на 11,36 процентов от плана на семь лет. При этом в 2013 г. из запланированных 591,8 млн руб. вложили в модернизацию 6,6 млн руб., или чуть более 1 процентов от плана на год. В 2014 г. вместо 1,477 млрд руб. — 412,7 млн руб., или 27 процентов от плана. По итогам ревизии минэнерго рекомендовало скорректировать инвестпрограмму. По графику и в 2015 г. планировалось вложить 1,4 млрд руб., а потратили 860,7 млн рублей. Таким образом, за период 2013-2015 гг. из 3,6 млрд вложено 1,28 млрд руб., или 35 процентов.

Из 33 мероприятий программы полностью выполнены только пять — это установка частотно-регулируемых приводов в рамках реконструкции насосной станции (НС) второго и третьего подъема НФС-1, НС 2 подъема НФС-2, а также реконструкция насосной станции первого подъема НФС-2. Выполнена установка автоматизированной запорной регулирующей и предохранительной арматуры на сетях с целью наладки оптимального режима работы системы распределения воды. По информации СКС, за счет инвестиционной программы в 2015 г. проводили реконструкцию подкачивающих насосных станций. Перекладка аварийных сетей канализации выполнена на 0,74 км, траты на нее — 13,3 млн рублей. Произведена замена насосного оборудования на канализационных насосных станциях 6,6а,11. Выполнена реконструкция водовода от 3-го подъема НФС-1 до ул. Губанова. Стоит отметить, что на перекладку наиболее аварийных участков водопроводных сетей СКС за 2,5 года по инвестпрограмме потратила почти 16 млн рублей.

По плану на эти цели на семь лет заложено 174,3 млн рублей. На аварийные сети канализации за тот же период израсходовали 25,1 млн рублей. На семь лет запланировали 138,9 млн рублей. В 2016 г. контроль за инвестпрограммой минэнерго будет вести на основе полученного компании отчета. Главный управляющий директор Самарские коммунальные системы Владимир Бирюков рассказал о комплексе мероприятий, которые выполняет компания в рамках инвестиционной программы.

Необходимоокончательно привести в порядок систему водоснабжения и водоотведения нужно 10 лет подряд менять по 120 км в год. На сегодня при существующих тарифах, реалиях такая цифра достигнута быть не может. — Для сравнения: водоканал перекладывал от 2 до 7 км, мы меняем 14-15 км — это мало. В 2015-м основная перекладка у нас была по ул. Ново-Садовой, она уже дает свои плоды. По словам Бирюкова, аварийность систем водоснабжения заключается не только в износе труб, но и в правилах эксплуатации. По поводу реализации инвестиционной программы Бирюков сообщил, что в ней есть переходящие объекты, работа по которым уже ведется. Часто говорят про деньги, сначала звучала цифра — 5,2 млрд руб., но всегда одна цифра по объему инвестиционной программы была 3,6 млрд рублей, — заявил Бирюков, — 5,2 млрд не было никогда. Кто-то разыгрывал политические игры.

Вопрос — не в деньгах, а в объеме инвестиционной программы. И если она с тем объемом работ, который в ней прописан, утверждена на 3,6 млрд руб., а мы этот объем сделаем, например за 1,4 млрд руб., наверное, это тоже будет неплохо — и сэкономим деньги, и получим результат. Это я утрирую, на 1,4 млрд не получится. Но вопрос не в деньгах, а в объемах.

Работы, которые запланированы, нужно делать, расшибаться и делать, и мы это делаем. Если смотреть по объемам — выполнение очень хорошее. В рамках выездного мероприятия для гостей провели экскурсию по городским очистным канализационным сооружениям, показали модернизированные объекты и рассказали о новых применяемых технологиях. ГОКС 40 лет не видели полноценнной реконструкции, потому в инвестпрограмме им уделено большое внимание. В 2015 г. выполнялись работы по реконструкции воздуходувной станции городских очистных канализационных сооружений, аэротенков устройством зон нитри-денитрификации и удаленияфосфора. Установлены два воздуходувных агрегата. Заместитель председателя комитета по ЖКХ, ТЭК, нефтехимии и охране окружающей среды Самарской губернской думы Константин Ряднов отметил, что впечатлен работой ГОКС.

После очистных сооружений вода сливается в нашу Волгу, и если не будет качественной очистки, то все живое в реке погибнет, — заявил парламентарий. — Здесь очищают воду, прежде чем сбросить в Волгу. Это очень нужное дело. 40 лет на ГОКС не делали полноценного ремонта, и если бы работа в настоящее время не проводилась, то могла бы случиться катастрофа.

Исполнение инвестиционной программы. Темпы исполнения, конечно, нас не устраивают, — подчеркнул он, — Очень плохо, что уже два года не реализуется федеральная программа Чистая вода и предприятия только за счет инвестиционной программы вкладывают деньги в модернизацию. Деньги берут за счет тарифа — от жителей, от нас с вами. Будем смотреть, что нужно сделать, чтобы ускорить темпы реализации программы.

 

+7 (812)

Телефоны отделов продаж:

337-18-93 - отдел моющих средств и хозтоваров-многоканальный.
337-18-94 - отдел ветзоотехники и агрохимии
337-18-95 - отдел лабораторной посуды
337-18-96 - отдел химии и спецодежды
337-18-97 - отдел лабораторного оборудования и приборов

Адреса электронной почты:

him_spb@mail.ru
himsnab.53@list.ru

Адрес:

198095, г. Санкт-Петербург, ул. Швецова, дом 23 (Здание ТЭМП)

© 2009 — «ХИМСНАБ»
Все права защищены

Отказ от ответственности



Создание сайта — «Consepto»
Продвижение сайта — «1 Место»